Meta 和 Microsoft 大幅削减 Claude 使用并转向自有模型

Meta 和 Microsoft 作为 Anthropic 两大企业客户，正在急剧减少内部对 Claude 的使用，标志着双方关系从合作转向竞争。Microsoft 内部已指示员工优先使用 GitHub Copilot 和 OpenAI 的模型，导致云部门每位员工的月度预算从 10 万美元降至约 1 万美元，整体支出削减超过三分之一。Meta 方面，Claude Code 的用户数从约 6 万降至 3 万，期间曾单月花费超 1.05 亿美元，此举既受裁员影响，也源于 Meta 推动 Muse Code 和 MetaCode 等自有工具的意愿。

这一转变的核心驱动力不仅是成本节约，更是商业利益的冲突。Meta 希望限制 Anthropic 获取其训练数据，同时自身也在销售竞品；而 Microsoft 则担忧 Claude Cowork 和 ChatGPT Work 等工具正逐渐取代 Office 成为办公替代品。这种“客户变对手”的局面反映了 AI 基础设施层级的激烈博弈，当垂直应用厂商开始构建通用能力时，上游大模型供应商的客户结构将面临重构风险。

事实层面，上述支出削减、用户数变化及内部指令均基于报道原文。推断层面，这预示着 Anthropic 在短期内可能面临收入增速放缓的压力，且其依赖少数大客户（如微软）的商业模式存在集中度过高的隐患。猜测层面，其他大型科技公司可能会效仿此策略，加速内部模型的部署以规避外部供应商的定价权和数据风险。