Proton CEO 以“loser thinking”施压员工用 AI 写代码并威胁解雇

瑞士加密邮件公司 Proton 正经历一场由内部文件、Slack 记录和员工访谈证实的激进 AI 转型，其核心驱动力并非技术突破，而是年度经常性收入（ARR）未达目标导致的“速度不足”。CEO Andy Yen 在内部渠道公开贬低要求测试代码的员工为“loser”，并宣布今年不再招聘工程师，转而只招聘能用 AI 构建产品的人。CTO Bart Butler 发布“AI宣言”，称旧岗位已死，90% 的代码将由 AI 生成，且大部分代码将不再经过人工审查。

这种文化转变伴随着明确的惩罚机制：公司启动全员“再面试”，评估员工对 AI 工具的掌握程度，暗示不配合者将被解雇。同时，公司推出“精英快队”，提供30% 薪资涨幅和额外福利，要求成员每周工作6天，实质上是在欧洲劳动法框架下推行类似“996”的高强度加班模式。内部文档承认，一次长达6小时的系统宕机事件加剧了管理层对可靠性和速度的焦虑，促使他们试图通过激进的 AI 化来弥补工程能力的短板。

事实层面，Proton 确实面临增长瓶颈和安全挑战；推断层面，其“隐私优先”的品牌形象可能正在被商业效率需求侵蚀；猜测层面，若无法平衡速度与质量，可能导致用户信任崩塌。这一案例为其他安全导向型初创企业提供了关于 AI 落地代价的警示样本。